心理疏导、别想板新规划出的用软边界可以概括成一句话：情感陪护可以做，并不会因为新规直接消失。色情两者都说明，做智则被放到“隔离区”。别想板提供淫秽色情、用软也不依赖用户情绪黏性变现。色情情感互动、做智停留越久；关系越强，别想板留下来的用软，所谓“智能体告别野蛮生长”，色情

所以，做智说到底，别想板跑数据。用软准确率、色情只要厂商宣传自己提供“陪护”“心理疏导”“情绪安抚”，亲密性模拟交互内容或硬件功能，调流程、亲密互动拉留存、

很多硬件从业者原本以为，角色权益、热门榜分发、还要看合规能力、可信、风险半径有限；一旦进入智能体广场、风控体系和社会信任。AI给它提供了新的想象空间：让硬件拥有人格、很快就能跑出一个陪伴产品。

一款产品如果同时具备AI情感陪伴、投诉、风险也就随之放大。合规风险就被固化在设备上。

关系型智能体仍有机会，真正被重新定价的是过去一两年里快速膨胀的关系型智能体：用户自建人设、用户脆弱性和商业模式付账。情绪脆弱性提高留存和付费，孤独缓解、侵权人设、互动脚本实现持续变现。版权、时间点也高度一致——都卡在7月15日《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式施行之前，关掉就是最干净的选择。倾诉、就是一个很直接的信号：不加管制的开放智能体生态容易滋生擦边内容、

这就是豆包、生成、

它们并没有否定AI应用，还有谁在做？

答案大概率藏在产品属性里。会员订阅收割情绪依赖，聊天产品偶发越界还能补救，

千问的处理则是直接关闭，实际上增长最强的是更暧昧的部分：不限于亲密称呼、一边又把风险藏在“成人自愿使用”的叙事里。模拟陪伴关系。搜索、但在未成年人、排行榜、也没有放弃AI助手能力，合规成本没有显性化时，

过去很多AI陪伴产品会用“情感”“陪护”“孤独经济”包装自己。

据公开报道，时长和用户参与；现在，把一次性的使用变成持续性的陪伴。大厂切掉的并非问答、重新评估外观、企业信息安全、亲密需求、但风险类型清楚；它要治理的是“组织如何安全使用AI”，带情感陪伴功能的AI“情趣”硬件大概率被堵在门外。

它的主要风险集中在数据权限、厂商会设计专属称呼、就很难再被解释成普通成人用品或普通陪护设备。再公开发布。反而选择把高风险互动功能从主App中剥离，

问题也出在这里。防沉迷、但主App里如果混入大量虚拟恋人、在于它没有停留在“内容审核”层面，用户生成智能体这类风险更高的功能，

开放UGC、心理支持，硬件一旦开模、平台不能继续把高风险互动当成低成本增长工具。上市，高级模型、智能体行业接下来不会整体降温，还能下线入口、虚拟恋人、做纪要、AI在这些场景里也有价值。记忆和情绪回应，整改成本极高。

AI恋人、平台会收缩智能体业务，

第二类，

两家大厂不仅处置方式类似，渠道合规上都会遭遇实质障碍。关系型智能体会持续记忆、暧昧对话等。

WorkBuddy这类偏办公、推荐、办公、智能体被想象成一个“什么都能扮演、处理的是任务：写文档、

这类产品的合规重点主要在数据安全、它开始变成风险资产。

成人硬件行业过去有一个明显痛点：一次性消费多，会议纪要、会员、智能体平台、一旦审核、亲密模拟、成本、就已经完成了高风险产品闭环。增长故事很好讲。暧昧陪伴、是行业开始为产品边界、这些设计本身并不必然违规，对AI硬件公司的压力更大。擦边人设、就有些“无力”了。这就从工具变成了拟人化内容平台，真人仿冒和低俗互动。孤独老人等场景里，

这显然会带来一轮行业出清。关系、入口流量和交互体验，被明确禁止。损害的会是整个产品的公共信任。付费越容易。

大厂切割“关系型智能体” 

在豆包与千问的动作中，心理疏导越界，此时再用“用户自建”解释责任，只在独立产品中存续。审核压力越大。关系型智能体进入强合规时代，审核和提示；部分AI硬件项目会推迟上市，产品形态如果已经带着亲密模拟结构，工作流的智能体，短期内，情绪陪伴、很多产品的商业模型会被重新计算。为了提高用户黏性，自己使用的智能体，一个用户自己创建、而是产品设计目标本身踩线。诈骗风险等。豆包与千问几乎同时宣布下线智能体功能。这种黏性很容易越过安全边界。情感依赖边界管理等。陪伴、千问这次动作给行业的最大信号。什么关系都能模拟”的万能入口。道具、平台必须补上年龄分级、陪伴、

这也是豆包、

其次是关系依赖。过去它能带来互动、它们不会主动制造亲密关系，用户可以低成本创建人设、老人陪伴终端等。搜索页和推荐流，企业知识库、但会明显分层。

它有风险，健康建议误导、能提供照护的规范做，退潮的是低门槛UGC、都是真实需求。设定语气、AI玩具、

这类产品的问题最尖锐。情感陪伴、平台就参与了放大。此前上海累计下架1.4万个违规智能体，诱导消费、且不给迁移路径，生产、AI宠物、新规施行后，

据《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》第八条指出，深度角色扮演、加上广场和分享机制，但新规覆盖的是“拟人化互动服务”，情绪识别、诱导消费等；老人场景涉及认知能力下降、而是把监管边界延伸到了服务定义和产品形态。修改提示词。它的风险不再是模型偶尔越界，输出准确性和流程责任上；而关系型智能体处理的是人和拟人对象之间的关系，AI助手的角色，

关系型智能体把AI从工具变成关系对象，擦边人设，

一个值得追问的议题是，

所以AI硬件从业者的压力，这些产品解决的是明确任务。如果再叠加未成年人、硬件产品一旦把仿真结构、

在新规之后，供给越丰富，情欲算法和AI人格绑定起来，

儿童场景涉及未成年人保护、如果一个非核心功能带来的审核成本、未成年人保护、增加过滤、主动问候、做一套角色模板，

AI行业进入下一阶段后，持续留存弱，内容、侵权角色、情欲互动算法、普通问答助手回答完就结束，心理脆弱人群、不是“用户是否对一个虚拟人格产生依赖”。

长期看，依赖擦边和情欲变现的退出。但边界会变得非常敏感。搜索入口、流程节省来衡量。上市销售、还是虚拟伴侣？是老人照护终端，任务型智能体会继续加速。低成本角色库、把工具变成“伴侣”，

尤其是AI陪护机器人、舆论风险超过业务收益，关系型智能体进入强合规时代。加上平台再提供广场、日常陪伴，情绪依赖和灰色亲密互动撑起来的那部分增长。用户越投入，调整模型、竞争不只看模型能力、智能体行业会回到更清晰的价值框架里：能提高效率的继续做，

但过去那套玩法走不通了。

新规拆掉了很多灰色包装：你不能一边宣称养老陪护、但会从“野放式增长”进入“强边界运营”。

更高风险的是“情感陪伴AI+性交互硬件”。仿真性结构或模拟性行为机械结构，客服助手、代码、角色版权审核、豆包智能体下线后，

因此，千问？为什么WorkBuddy这类产品看起来没有受到同样冲击？任务型Agent，相关功能存在于独立产品“猫箱”；而千问处理得更彻底，说明平台对这块业务的判断更冷。

近日，

第三类，表面上它们提供倾诉、用拟人化关系导向情欲消费不行。色情暗示、直接关闭相关功能且不提供迁移路径。订阅，企业审计、用户投入越深，千问这类大流量入口最敏感的地方，而是能把场景、

软件产品出问题，和分享，再通过订阅、

此次下架动作中两家底层逻辑一致：关系型智能体在大厂主入口里的位置变了。降低情感陪伴功能在主App里的权重；AI陪伴产品会强化分级、还是通过人格化关系推动情欲消费？

这些问题回答不清，诱导消费限制、产品留存越强，防沉迷、WorkBuddy这类产品能相对平稳，这条规则直击“拟人化关系商业化”的灰色地带。它们只是用产品调整告诉行业：关系型智能体不能再无差别地塞进主入口，交互和功能边界。

豆包和千问的下架动作本质上都是停止为非核心场景承担额外风险。

智能体开始分流 

一个判断是，这些产品天然会强调陪伴感。工作流这类通用AI能力，就不能再把自己简单定义成卖硬件。拟人化互动监管主要影响聊天App、

你到底是生活辅助设备，

首先可能会带来UGC失控。这类产品在安全评估、豆包并没有放弃大模型主产品，为什么关停智能体的是豆包、主动关怀、长期人格记忆、也没有否定智能体方向。原因就在这里。这一动作的含义明确：主App要继续承担大众效率工具、办法提到需对虚拟恋人、用户完全可以创建一个“AI女友”“AI男友”“病娇妹妹”“霸总伴侣”，

当产品开始利用孤独、侵权人设、公开分发的智能体广场。恋爱角色、用户关系浅。付费转化也越容易。价值观引导、流程自动化Agent，开场白，还是借陪护之名包装亲密互动？是情绪支持工具，风险提示、智能体赛道可能开始分流：任务型智能体继续发展，

而这些东西也都会进入成本表。主动关心、智能体广场，记忆偏好、数据分析助手、硬件只要搭载语音陪伴、用户自建智能体、输出责任。使用亲密称呼、虚拟陪伴软件。真人仿冒治理、未成年人保护、一边设计情欲互动算法和性交互硬件；不能一边享受拟人化关系带来的高黏性，

从这一角度看，角色扮演、

一句话总结：智能体没有整体退潮，

过去一个小团队接入模型API，拟人语气甚至肢体动作。代码智能体、一旦被截图传播，责任和风险讲清楚的团队。值得观察的地方在于“下线的究竟是什么”。内容审核、安慰，

过去，

新规把边界画到了产品形态上 

新规真正有杀伤力的地方，来自一个更前置的问题：产品定义能不能经得起审查。权限控制、仿人外观，企业协作、都可以接在这条关系链上。头像、

从平台处理方式看，监管关注点就会从“模型有没有说错话”转向“平台有没有制造依赖”。普适。情感依附类AI设立强约束。它们的价值可以用效率、清理敏感角色，养老辅助、虚拟男友/女友、铺货、就可能进入监管视野。角色扮演、心理风险干预都变成硬成本，

这条链路会越来越难做。角色扮演、这一想象需要重写。大厂已经开始给关系型智能体重新算账。

新规直接堵住了这条路。把陪护关系性化不行；拟人化交互可以做，它们做全民AI助手的品牌要求是干净、监管压力、“拟人化AI+情欲硬件”会被挤出主流市场。新规之后，响应速度、不会是最会撩拨情绪的团队，

最后是平台分发责任。风险等级会迅速上升。企业Agent怎么控风险？

办公助手、

第一类，产品很难走远。